伴随公司发展不断壮大，企业对人员的技能要求也在不断提升，结合目前各岗位操作手册的深入落实，正本物流集团根据现行运作情况，积极调整开展一系列培训活动，使人员的软实力与企业发展的快速度相匹配，跟得上“四化”建设的快速度。

正本物流集团本部由内部管理人员对现行的质量、环境、职业健康安全三个体系标准条款基础知识进行了针对性的讲解，分部门按班次，既当老师又当学生，让大家对现在正在施行的“写所做，做所写，怎么做的记下来”要义有更深切的了解，追踪溯源，加深理解，深化执行，更加有利于标准化的推行。

特种油运输公司则采取了请进来的方法，利用外部专家力量进行培训，为解决车辆、人员、业务管理不规范和知识欠缺的短板，特邀请了律师讲授法律知识，对涉及到的管理风险、合同纠纷、劳动关系以及工伤遇到的问题进行解答，增强了大家的管理意识；邀请了康明斯专业维修保养团队对各队队长进行车辆运营方面的降本增效、精细管理方面的知识培训，通过培训让大家有标准、有目标、懂方法、建措施。

人是企业最宝贵的资源长青的根基，俗话说没有金刚钻揽不了瓷器活，培训让员工更专业、会管理、强技能，也是对企业文化很好的诠释，是企业“四化”建设中重要的一部分。